Centro de Bienvenida / Welcome Center

Former Greater Albany Public Schools Superintendent Pat Bedore died unexpectedly on Oct. 22, one week shy of her 71st birthday.

“Greater Albany Public Schools mourns the loss of Pat Bedore and our thoughts are with Pat’s family and friends during this difficult time,” Superintendent Melissa Goff said. “I appreciate all the hard work Pat put in building our school district during her tenure and the professional and positive manner in which she served our community.”

Bedore served as Greater Albany Public Schools Superintendent for eight years, beginning as interim superintendent in 2000 before receiving the full time position in 2001 and remaining in the role through the 2007-08 academic year. While Bedore was superintendent in Albany, she successfully maneuvered the district through the challenging process of getting a $55 Million bond passed in November of 2006. The bond led to numerous upgrades to various buildings and led to the opening of a new school in the fall of 2009.

“Pat always put students first,” said Jim Haggart, who served as Executive Assistant to Bedore during her tenure. “She trusted teachers and their skills and dedicated authority to principals to do what they believed was right for their buildings. After she became superintendent, 2003 and 2004 were some lean budget years and she had to make some tough financial choices. She had very good relationships with teachers, the labor associations, and the community. She led the 2006 school bond campaign, which built Timber Ridge School and made renovations to all of the school buildings and that bond has been paid off completely by the community.”

Long-time school board member Don Bacher recalled Bedore as a dedicated leader that thrived in her eight-year tenure as superintendent.

“It was a major shock when I heard the news,” Bacher said. “Pat was a dedicated educator. She loved kids and she enjoyed her job and was excellent at it. She was very professional and had a good sense of humor. It was always enjoyable working with her.”

Bedore accepted the GAPS superintendent position in 2000 after having served as assistant superintendent since 1997. Prior to that, she was an administrator in the Springfield School District, where she held a variety of positions including working in human resources and serving as building principal at Brattain. She taught in Junction City for 15 years before moving into administrative roles. In total Bedore worked for 37 years as an educator before starting a private consulting firm following her retirement from Greater Albany Public Schools.

“Pat was a people person and worked at finding solutions to issues,” Bacher added. “She worked really hard at moving things forward in a positive way. She worked very well with the community and her door was always open to everybody. She just was a wonderful superintendent for the district.”      

Memorial service plans are pending. 

Spanish Translation 

La ex Superintendente de las Escuelas Públicas de Greater Albany, Sra. Pat Bedore, murió inesperadamente el 22 de octubre, una semana antes de cumplir 71 años.

“Las Escuelas Públicas del Greater Albany lloran la pérdida de Pat Bedore y nuestros pensamientos están con la familia y amigos de Pat durante este momento difícil”, dijo la Superintendente Sra. Melissa Goff. “Aprecio todo el arduo trabajo que Pat hizo para construir nuestro distrito escolar durante su mandato y la forma profesional y positiva en que sirvió a nuestra comunidad”.

Bedore, se desempeñó como Superintendente de las Escuelas Públicas de Greater Albany durante ocho años, comenzando como superintendente interina en el 2000 antes de recibir el puesto de tiempo completo en el 2001 y permaneciendo en el cargo hasta el año académico 2007-08. Mientras Bedore era superintendente en Albany, dirigió con éxito el distrito a través del desafiante proceso de obtener un Bono Escolar de $ 55 millones, aprobado en noviembre del 2016. El bono llevó a numerosas mejoras a varios edificios y condujo a la apertura de una nueva escuela en el otoño del 2009.

“Pat siempre puso a los estudiantes primero”, dijo el Sr. Jim Haggart, quien se desempeñó como Asistente Ejecutivo de Bedore durante su mandato. “Ella confió en los maestros y sus habilidades y delegó autoridad a los directores para hacer lo que creían que era correcto para sus edificios. Después de convertirse en superintendente, 2003 y 2004 fueron algunos años de presupuesto ajustados y tuvo que tomar algunas decisiones financieras difíciles. Tenía muy buenas relaciones con los maestros, las asociaciones laborales y la comunidad. Lideró la campaña de bonos escolares de 2006, que construyó la Escuela Timber Ridge e hizo renovaciones en todos los edificios escolares y la comunidad ha pagado completamente ese bono “.

El Sr. Don Bacher, miembro de la Mesa Directiva desde hace mucho tiempo, recordó a Bedore como una líder dedicada que destacó en su mandato de ocho años como superintendente.

“Fue una ingrata sorpresa cuando escuché la noticia”, dijo Bacher. “Pat fue una educadora dedicada. Amaba a los niños y disfrutaba de su trabajo y era excelente en eso. Ella era muy profesional y tenía un buen sentido del humor. Siempre fue agradable trabajar con ella “.

Bedore aceptó el puesto de superintendente de GAPS en el 2000 después de haber servido como asistente superintendente desde 1997. Antes de eso, era administradora en el Distrito Escolar de Springfield, donde ocupó una variedad de puestos, incluyendo trabajar en recursos humanos y ser directora del edificio en Brattain. Ella enseñó en Junction City durante 15 años antes de pasar a funciones administrativas. En total, Bedore trabajó durante 37 años como educadora antes de comenzar una empresa de consultoría privada después de su retiro de las Escuelas Públicas de Greater Albany.

“Pat era una persona que disfrutaba de la gente y trabajó para encontrar soluciones a los problemas”, agregó Bacher. “Ella trabajó muy duro para hacer avanzar las cosas de manera positiva. Trabajó muy bien con la comunidad y su puerta siempre estaba abierta para todos. Ella fue una maravillosa superintendente para el distrito “

Los planes de servicio conmemorativo están pendientes. 

Greater Albany Public Schools is embarking on the implementation of a comprehensive Strategic Plan and will be asking for your guidance in the process. The core values, goals, expectations, and growth opportunities for the district are imperative for success in giving our children an education that will prepare them for successful adult lives.

Coinciding with the creation of our Strategic Plan is an opportunity for additional funding provided by the Oregon Legislature’s $2 billion Student Success Act. This historic investment in k-12 schools throughout the state could allow Albany to receive $5.5 million per year through a state application process. The 2019-20 Strategic Plan will not only guide our work for the next several years but also inform our investments from the Student Success Act.

The planning process begins in October, as Greater Albany Public Schools will hold a series of focus groups and community forums while distributing a survey throughout all of our schools and the community at large. The district will reach a diverse group of stakeholders reflecting the students in our schools and help determine how best we can meet their needs.

In November, a strategic planning team will analyze community feedback to help determine a vision statement outlining what the district wants to become in the next three-five years. In weekly meetings the strategic planning team will develop broad-based strategies to achieve the district’s vision for the future in the form of strategic goals. 

The strategic goals will then by presented to the school board and district staff for approval and implementation. The development of specific, measurable, realistic, and time-bound performance indicators will ensure that each of the strategic goals are met.

A tactical strategy will be put in place prior to the 2020-21 school year as the strategic plan is engaged.

Spanish Translation 

Las Escuelas Públicas de Greater Albany, se están embarcando en la implementación de un Plan Estratégico integral y le pedirán su orientación en el proceso. Los valores centrales, metas, expectativas y oportunidades de crecimiento para el distrito, son imprescindibles para tener éxito en brindar a nuestros hijos una educación que los prepare para una vida adulta exitosa.

Coincidiendo con la creación de nuestro Plan Estratégico, hay una oportunidad de financiación adicional proporcionada por la Ley de Éxito Estudiantil de $ 2 mil millones de la Legislatura de Oregón. Esta inversión histórica en las escuelas desde el Kínder hasta el 12º grado en todo el estado, podría permitir que Albany reciba $ 5.5 millones por año a través de un proceso de solicitud estatal. El Plan Estratégico 2019-20 no solo guiará nuestro trabajo durante los próximos años, sino que también informará nuestras inversiones de la Ley de Éxito Estudiantil.

El proceso de planificación comienza en octubre, conforme las Escuelas Públicas de Greater Albany realizarán una serie de grupos de conversación y foros comunitarios mientras distribuyen una encuesta en todas nuestras escuelas y la comunidad en general. El distrito contactará un grupo diverso de partes interesadas que reflejen a los estudiantes en nuestras escuelas y ayudarán a determinar cómo podemos satisfacer mejor sus necesidades.

En noviembre, un equipo de planificación estratégica analizará los comentarios de la comunidad para ayudar a determinar una declaración de la visión, que describa en qué quiere convertirse el distrito en los próximos tres a cinco años. En las reuniones semanales, el equipo de planificación estratégica desarrollará estrategias de base amplia para lograr la visión del futuro del distrito en la forma de metas estratégicas.

Las metas estratégicas serán presentadas a la Mesa Directiva escolar y al personal del distrito para su aprobación e implementación. El desarrollo de indicadores de desempeño específicos, medibles, realistas y con plazos determinados garantizará que se cumplan cada una de las metas estratégicas.

Se implementará una estrategia táctica antes del año escolar 2020-21 a medida que se implemente el plan estratégico.

Back to School Events 2019-20

Here is a list of all our schools’ back to school events, including opening houses, meet and greets, family nights, etc. Please check the dates and times for your schools! Note that the Oak Grove ribbon cutting ceremony on August 29 is open to the public, and so is the open house at Oak Grove on September 13. 

Click HERE to view list.

Spanish Translation

Eventos de regreso a la escuela 2019-20

Aquí hay una lista de todos los eventos de regreso a clases de nuestras escuelas, incluyendo las casas abiertas “open house”, conocer y saludar al personal, noches familiares, etc. ¡Por favor revise las fechas y horarios de sus escuelas! Tenga en cuenta que la ceremonia de inauguración de la nueva escuela Oak Grove el 29 de agosto está abierta al público, al igual que la casa abierta en Oak Grove el 13 de septiembre.

Haga clic AQUÍ para ver la lista.